プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)とは?フレームワーク例の紹介や実践の手順をわかりやすく解説
貴社では、どのプロダクトに最も経営資源を投下しており、どのプロダクトが安定的収益を上げていて、撤退を検討すべきプロダクトがどれかを把握できているでしょ…
貴社では、どのプロダクトに最も経営資源を投下しており、どのプロダクトが安定的収益を上げていて、撤退を検討すべきプロダクトがどれかを把握できているでしょ…
株式会社LEAPTがBtoBマーケティングの支援に関わった株式会社OKANに対する支援実績の事例記事番号3。これまでのマーケティング活動とどうしてLEAPTへサービス依頼をしたかについてまとめています。
「これからは、AIを使ったビジネスに力を入れましょう」と誰かに提案されたら「わかっているが人材と予算などリソースの問題」「他社も挑むなかどう差別化でき…